El gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum formalizó la instalación del Grupo Estratégico para la Implementación del Servicio Universal de Salud. El objetivo central de esta iniciativa es garantizar atención médica integrada, oportuna y humana a toda la población a partir de 2027. Para lograrlo, el plan apuesta por una profunda reingeniería operativa donde la transformación digital es una de las piezas clave para colaborar en la eliminación de la fragmentación histórica del sistema.
El Grupo Estratégico estará presidido por el secretario de Salud, David Kershenobich y su secretario técnico será el subsecretario de Integración Sectorial y Coordinación de Servicios de Atención Médica, Eduardo Clark. Kershenobich afirmó que “el Servicio Universal de Salud representa una transformación histórica orientada a fortalecer la integración de las instituciones públicas del sector salud, articulando capacidades, servicios y esfuerzos para garantizar a todas las personas un acceso oportuno, efectivo y digno a la atención médica”. Por su parte, Clark indicó que “la meta principal es que las instituciones de salud no actúen en función de la afiliación de los ciudadanos, sino de sus necesidades médicas. Al unificar la información y los procesos mediante la tecnología, el nuevo modelo busca erradicar la discriminación por derechohabiencia, basándose en los principios de continuidad de la atención y cero rechazo para colocar el bienestar de la población en el centro”.
El de Transformación Digital -con la implementación del expediente clínico interoperable como punta de lanza- es uno de los siete son los Comités Interinstitucionales Especializados que atenderán las áreas críticas del proyecto y que trabajarán mediante reglas de operación específicas destinadas a homologar procesos y coordinar estrategias para que el sistema funcione como una red única.
La estrategia trazada para la implementación del Servicio Universal de Salud incluye otros seis comités: Operativo -encargado de la ejecución-, Técnico -enfocado en los protocolos y normas médicas-, Financiero-Presupuestario -para la gestión de recursos y mecanismos de compensación-, de Calidad de la Atención -para asegurar estándares dignos de servicio-, de Evaluación -medirá los resultados y el cumplimiento de metas-, y Legal -dará el soporte jurídico a la integración institucional.
El Comité de Transformación Digital tendrá la tarea crítica de implementar el expediente clínico electrónico interoperable, considerada la herramienta tecnológica que permitirá conectar a las distintas instituciones públicas del país. Con este avance, el historial médico de los ciudadanos dejará de estar aislado en una sola dependencia, permitiendo que el sistema funcione finalmente como una red única.
